-前言-
2020年，我們對(duì)3種人感興趣：
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一種是反應(yīng)敏捷的人。
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在高度不確定中，反應(yīng)敏捷，奪命搶灘的人，往往能在極限壓力下，爆發(fā)出驚人的創(chuàng)造力。
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一種是長(zhǎng)期主義者。
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我們問(wèn)過(guò)很多企業(yè)家，2020年做對(duì)了什么，才能保證增長(zhǎng)？
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他們往往回答，2020年活得好，不是因?yàn)榻衲曜鰧?duì)了什么，而是過(guò)去幾年做對(duì)了什么。
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長(zhǎng)期主義者追求的是可疊加的進(jìn)步，是和正在生長(zhǎng)的事物成為朋友，所以，他們才能在環(huán)境劇變的時(shí)候，依然成長(zhǎng)。
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最后一種是思想深刻，能夠把握時(shí)代精神并清晰表述出來(lái)的人。
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比如，羅振宇認(rèn)為，2020年著實(shí)不容易。因?yàn)樵陂L(zhǎng)大的過(guò)程中，舊的答案分崩離析，新的答案還沒(méi)有著落。
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所以我們需要共同尋找一樣?xùn)|西，就是我們這一代人內(nèi)心的確定性和未來(lái)生活的確定性。
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這個(gè)確定性是什么？
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羅振宇發(fā)現(xiàn)，雖然我們常說(shuō)，唯一不變的就是變化本身。但是，這個(gè)世界有些東西會(huì)確定性地成長(zhǎng)、向好，無(wú)法逆轉(zhuǎn)。
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這個(gè)強(qiáng)大的確定性，就是“時(shí)間的朋友效應(yīng)”。
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所謂“時(shí)間的朋友”，就是在時(shí)光里，你也在長(zhǎng)，那個(gè)確定性的事物也在長(zhǎng)，你們從一開(kāi)始結(jié)下的那一點(diǎn)緣分也在長(zhǎng)。
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所以，在這個(gè)過(guò)程中，大家只要各自向好，守望相助。這樣，“時(shí)間的朋友效應(yīng)”就會(huì)出現(xiàn)。
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所以，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，找到那些努力向好的朋友，一起成長(zhǎng)，就是最大的確定性；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，找到那些核心競(jìng)爭(zhēng)力，一路積累，就是最大的確定性；對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，找到那些不變的品質(zhì)，一路打磨，就是最大的確定性。
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在時(shí)間中，找到確定性的事物，然后與它一起，一路成長(zhǎng)。這是過(guò)去，那些能夠長(zhǎng)大的人和組織的秘密；也是未來(lái)，我們繼續(xù)成長(zhǎng)的方向和方法。
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做時(shí)間的朋友，
從大處著眼，從小處著手
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每年，羅振宇都在尋找各種與時(shí)間做朋友的人。
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什么樣的人可以成為時(shí)間的朋友？
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做時(shí)間的朋友，就是要從大處著眼，小處著手，用自身的長(zhǎng)期價(jià)值，去對(duì)沖世界的不確定性。
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比如華為，從3萬(wàn)元起家，堅(jiān)持把每年收入的10%投入研發(fā)，這樣投了32年。很多人羨慕華為的成功，卻耐不住這32年的時(shí)間和每年不懈的10%的投入。
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再比如飛鶴奶粉，保持59年安全零事故紀(jì)錄，才能在口碑品質(zhì)上力壓群雄。大家看到飛鶴逆勢(shì)增長(zhǎng)，卻沒(méi)看到它背后花十余年打造的專(zhuān)屬產(chǎn)業(yè)集群。
所以做時(shí)間的朋友，就是這樣一個(gè)過(guò)程，一個(gè)腳踏實(shí)地、結(jié)硬寨、打呆仗的過(guò)程。
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在今年的跨年演講中，羅振宇說(shuō)：“我常用曾國(guó)藩的一句話，叫‘結(jié)硬寨，打呆仗’，飛鶴就是這樣的企業(yè)，不玩滑頭、不抖機(jī)靈，用長(zhǎng)期主義的精神做產(chǎn)品。一干就是59年，而且保持了59年安全零事故的紀(jì)錄，成為持續(xù)成長(zhǎng)的中國(guó)品牌，它就是時(shí)間的朋友。”
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為什么羅振宇認(rèn)為飛鶴是時(shí)間的朋友，因?yàn)閷?duì)于嬰幼兒奶粉企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是生命線，而奶粉產(chǎn)業(yè)鏈上需要把控的環(huán)節(jié)太多。
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飛鶴一干就是59年，而且59年安全零事故。
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做時(shí)間的朋友，就是要在真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力上，不惜精力與投入，在時(shí)間中，將品質(zhì)打造得令人望塵莫及。
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所以飛鶴扎根北緯47°黃金奶源帶，從2001年起，經(jīng)歷10余年打造了全程可控可追溯的產(chǎn)業(yè)集群模式。
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從牧草種植開(kāi)始，經(jīng)過(guò)奶牛飼養(yǎng)、鮮奶采集、生產(chǎn)加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、渠道管控，和售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，全都嚴(yán)格管控，最終才能在品質(zhì)上始終屹立不倒。