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匯聚公司新聞、市場活動、商學院資訊與項目新聞，按發布日期排序。
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本次百思特出海論壇打通平臺、技術、品牌、咨詢、產業資源壁壘，清晰傳遞行業共識。
查看詳情 市場活動依托十余年全球化一線實戰與海量出海企業咨詢服務經驗，系統剖析當下全球貿易格局變革、出海企業共性經營困境。
查看詳情 市場活動7月9日，深圳，百思特聯合Google跨境電商加速中心、思想科技等共同舉辦出海論壇。
查看詳情 市場活動最大的浪費是看不見的浪費！百思特鄧偉洪結合標桿案例，拆解企業降本增效難題。
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· 首席營銷官 CMO訓戰營· 指揮班?上海站 1. 課程背景 —— 沒有 “運籌帷幄中”，哪來“決勝千里外” 企業可持續增長不能靠運氣、機會主義及投機取巧，要依賴通過戰略到執行體系的打通，構建作戰指揮系統，主動規劃市場格局、客戶結構及解決方案；構建指哪打哪并確保大概率打勝仗的指揮系統；構建攻堅克難并按照規定動作肌肉記憶打勝仗的作戰方式。 五看三定四配、五環十四招、九招致勝、鐵三角、LTC、組織級客戶關系等源自華為的作戰體系，如果不建立在系統性的作戰指揮系統基礎上，就會一葉障目不見泰山。 2. 課程介紹 營銷 “五層模型”
百思特中國企業變革研究院特別活 動 · 本期分享嘉賓 · PEOPLE IN THIS ISSUE INTRODUCE 3月15日晚七點，百思特中國企業變革研究院首席變革專家Joseph Smith先生受邀在線上為大家做《標桿企業華為ISC變革歷程》的主題分享，Joseph用3個小時的時間，從IBM顧問、變革親歷者等不同視角為大家精彩的講述華為ISC變革背后的故事。 我與華為的故事 從IBM到華為
百思特咨詢與無錫慶源激光開展精益管理變革項目圓滿結束，精益項目組回顧了為期五個多月的各項目組成員的成長經歷和變革成果?？隙税偎继仡檰枅F隊的專業和付出、項目組成員的努力、成長、收獲和成績，以及通過精益管理變革為慶源激光帶來的重大改善。
2月伊始，百思特再度攜手戰略客戶江蘇大藝科技股份有限公司（以下簡稱：大藝科技），正式開啟信息化規劃咨詢項目。百思特團隊及大藝科技董事長攜核心管理層參加項目啟動會。董事長在會上指出數字化不是一個部門的信息化，是整個公司的信息化。大藝科技與百思特的再度合作，標志著大藝科技從信息化到數字化的轉變，要求大家在本次合作過程中全力以赴，齊心共創！
喜訊！水發能源項目圓滿結項，百思特再獲客戶錦旗！ 2022-03-01 近日，百思特總部收到來自水發能源集團有限公司的一份特殊禮物，一面“流程再造獻良策，內控體系促發展”的錦旗，這是繼9月感謝信后再一次對百思特“流程再造和管控體系建設項目”的認可，也是對百思特管理咨詢集團的再度認可！ 圖 / 水發能源集團贈予百思特的錦旗 Project Review 項目回顧 2021年 6
為進一步優化人力資源管理機制，提升人力資源管理效率，助力金控集團“十四五”戰略規劃，2月21日上午，百思特管理咨詢集團攜手泉州市金融控股集團有限公司（以下簡稱“金控集團”）開展“人力資源管理”咨詢項目啟動大會。泉州金控董事長表示通過百思特團隊和金控集團的緊密合作，項目的開展與實施一定會：立得住、行得穩、見實效。
華為在營銷上做了什么？ 從跟隨者到領導者，從B端成功跨越到C端 華為在營銷做對了什么？ 逆境情況下依然保持持續高速增長態勢 01 課程背景 / Marketing 12月31日，華為披露2021年整體營收情況，預計全年實現銷售收入約6340億人民幣。華為輪值董事長郭平在致辭中表示，企業業務健康增長，公司整體經營情況符合預期。面向新的一年，郭平提出：華為要多產糧食，做強根基，持續投入未來，通過為客戶及伙伴創造價值， “活下來、有質量地活下來”。 3月25日，百思特2022開年巨獻特邀《華為飽和攻擊營銷法》作者、 華為藍軍戰略研究第一人、得到金牌講師孟慶祥進行精彩解讀 。華為內
2021年9月，愛康集團首次與百思特咨詢達成合作，啟動了戰略規劃項目。愛康集團董事長對戰略梳理項目給予高度認可，同時對百思特咨詢項目團隊的戰略咨詢團隊給予了充分的肯定。2022年2月，愛康集團與百思特咨詢再次達成了戰略合作，正式開展“組織與干部管理”咨詢項目。
2021年行業不確定性加強，增速放緩。企業仍需在“提質、提速、增長、創新”等方面大力建設，在提升企業行業競爭力的同時，對于內部管理及人才梯隊的建設提出了更高要求。2021年百思特商學院培訓工作，針對行業需求著重在：戰略管理、營銷管理、流程管理、變革管理上設計有針對性的企業管理培訓方案，保持敏感的業務觸角，助力企業組織能力的提升。 回顧2021，百思特商學院培訓工作年度數據再創新高，內訓師隊伍逐步壯大，企業學員學習勁頭持續高漲，每一個精彩時刻都值得被紀念！ 賦能2021 · 夯實2022 安克創新 ｜長期主義 · 深度賦能
簡訊｜百思特“CMMI3”認證啟動會圓滿召開！ 2022-01-21 1月14日上午，百思特管理咨詢集團數字化BG攜手外部專家召開了百思特CMMI3認證啟動會！CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力及成熟度模型集成，是國際軟件工程、系統工程的最佳實踐的總結，被全球IT行業公認為衡量一家軟件企業綜合實力的判別標準。其標準設立的目的是幫助軟件企業對軟件開發過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時開發出高質量的軟件，提升客戶運用軟件的效率。
“ 安克創新科技股份有限公司（以下簡稱：安克創新）致力于在全球市場塑造中國消費電子品牌，通過不斷創新，將富有科技魅力的領先產品帶向全球消費者，弘揚中國智造之美。成功打造了智能充電品牌Anker，并相繼推出Soundcore、eufy、Nebula等自主品牌。 自成立以來，安克創新不斷的拓寬業務領域，覆蓋市場占有率，增強品牌知名度，以遠超行業平均的增速發展。 百思特商學院四度賦能“亞馬遜一哥”—安克創新，繼前期對其陸續開展《集成供應鏈管理》、《IPD基礎知識與供應導入》、《全面訂單管理》等系列主題培訓后 。
【小特課堂】機器人流程自動化RPA：業務數字化新路徑！ 2021-12-21 數字化研發中心｜百思特 李云壕｜作 者 1788年，J.瓦特成功改良蒸汽機，開創自動調節設備的應用和研究。在此背景下第一次工業革命拉開序幕。人類正式跨入“蒸汽時代”，機器開始取代人力，以大規模工廠化生產取代個體工廠手工生產。
▲ 講師和學員合影留念 企業采購的價值，從定位為成本中心，單純的供料、降價，到成為利潤中心，降低全流程成本（TCO），提升企業的競爭力已經越來越多地成為業界共識。 隨著互聯網+VUCA時代的到來，外部環境越來越復雜、模糊、動蕩和無常。企業成敗比拼的不但是企業營銷、研發、采購、供應鏈等各環節端到端全方位的運作能力，更擴展到產業鏈和企業生態圈。許多優秀標桿企業戰略性采購的實踐，成為企業核心競爭力的重要組成部分。 發揮和提升采購價值，運用戰略性采購，支撐公司發展戰略，將幫助企業在激烈競爭中奪得先機！ ▲ 培訓現場
▲ 培訓現場 11月12日，百思特商學院賦能安克創新科技股份有限公司（以下簡稱：“安克創新”）在長沙市安克創新培訓室開展了《全面訂單管理》主題培訓，此次培訓特別邀請到百思特商學院供應鏈專家曹老師進行現場分享，安克創新訂單部門領導及同事共計38人，一同參與了此次培訓。 ▲ 培訓現場
近日，為期三天的2021百思特商學院“供應鏈高管訓戰營”最后一階段課程在上海圓滿結課，這也意味著本期百思特供應鏈課程圓滿結營！此次，百思特商學院特邀三位資深供應鏈專家分別進行傾情授課，與往常課程相比較，本次訓戰營增加了重磅特色課程：走近京東——實地探訪亞洲最大智能物流倉“亞洲一號”。 ▲ 培訓現場
為了更好的學習對供應商分層分級的管理，建立良好的供應商管理體系，近三個月，江蘇恒立液壓股份有限公司（簡稱：恒立液壓）分別開展了三次為期6天的《供應鏈管理》為主題的系列培訓。此次培訓，特別邀請到了前華為采購專家團核心成員、百思特供應鏈研究中心主任——李恒老師和…
百思特管理咨詢公司動態。
“2021中美高層會晤”、 “新冠全球爆發與蔓延”、“BCI新疆棉花”、“蘇伊士運河堵船”等種種國際事件，不少國家主動的“鎖鏈”、“縮鏈”、“斷鏈”甚至“撤鏈”，導致全球供應鏈呈現復雜的戰略調整和沖突。愈發凸顯安全與均衡供應鏈的重要性。 中國作為全球產業鏈的重要一環，與世界經濟的融合愈發緊密。必將倒逼中國企業提升供應鏈的全球整合與協同水平。而采購作為企業外部資源整合與協同的重要抓手，如何促交付、降“成本”、提效率、保安全，讓采購成為企業核心競爭要素？ 5月27日， 百思特商學院“采購高管訓戰營”將在深圳重磅開課。
【以客戶為中心，以數字化為核心】百思特武漢公司今日正式成立！ 2021-04-22 ▲ 百思特武漢公司剪彩儀式 繁花似錦四月天，開疆拓土駐荊楚！ 今日，百思特武漢公司正式成立，在武漢公司 武漢市武昌區中北路24號漢街總部國際A座2806 隆重舉行剪彩儀式！百思特管理咨詢集團總裁陳浩、百思特解決方案部總監李恩琦以及來自全國各地的百思特人匯聚武漢出席剪彩儀式，共同見證這一重要時刻。